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2015-11-02

中国实战电商教父、中国实战电商协会会长所志国,代表“中国实战电商协会(筹)”出席了由辽宁省营口市老边区人民政府、营口市服务业委员会主办,北京恩源科技有限公司、营口市小微企业创业创新联合会(星之盟)承办,北京光合产业孵化器有限公司等多家企业协办,营口市委宣传部、发改委、人社局等多个政府部门支持的——2015营口首届电商创新创业大赛启动仪式暨创新创业论坛。同时,中国实战电商协会(筹)也成为了此次大赛的协办单位。

作为大赛嘉宾,所志国以产品创新和模式创新二个角度去评论了创业创新。建议现场200多家创业企业、个体创业者和大学生创业者,一定要避免过份模仿市场上已有爆款的产品,杜绝价格战的影响;同时追求模式创新,也不要盲目的闭门造车、追求过度的创意,不要被模式这一词汇所谓导。创新关键点在于市场的接受程度和产品的差异化优势包装。

最后,中国实战电商教父所志国用一句:“把消费者聚焦到小众人群其实也是差异化竞争的体现”,总结了对创新创业的解释,结束了访谈。

中国实战电商教父 所志国简介

Ø 中国实战电商协会 会长

Ø 中国十大电子商务营销大师

Ø 中国中小商业企业协会特聘讲师

Ø 中国十大网络营销大师、中国十佳博客营销大师

Ø 互联网十大评论分析师

Ø 2011年阿里巴巴全球十佳网商评选网商大会观察员

Ø 2013年中国百强自媒体

Ø 清华大学总裁班特聘讲师

Ø 北大EMBA高级总裁班特聘讲师

Ø 中国策划专家指导委员会常务委员

Ø 中国电子商务协会PCEM网络整合营销中心专家

Ø 武汉市政府特聘专家

Ø 宁夏、秦皇岛、天津电子商务协会特聘顾问

Ø 人民网、阿里巴巴学院、艾瑞网等众多权威媒体专栏专家

Ø 中央电视台《艺术家说》营销顾问

Ø 盘锦辽东湾电子商务创业培训学校 客座教授、创业导师

Ø 所志国是全国首个提出传统企业从事互联网转型,不能盲目追求模式和趋势。要重视“实际、实战、实效”坚持电子商务实战的资深业内专家,被媒体和企业誉为“中国实战电商教父”。从事15年以上电子商务、品牌策划、网络营销工作,并在网络营销行业获得众多全国大奖、业界享有极高知名度。

Ø 善于高效精准解决企业经营问题,只用4句话指导被淘宝封店的C店,使店铺现在日最高销售额达30万元以上。策划一场活动,七天为企业创造700万销售额。用10分钟,诊断出上亿元项目的致命经营隐患。

Ø 2001年北京六环房价没超过1000/平米的时候。用30分钟完成一篇软文,当天为企业创造80万销售额。被上百个知名品牌和媒体邀请,撰写过上千篇营销软文和行业评论,是圈里公认的“互联网软文圣手”。

2015-11-01

“实战电子商务”不是一种全新的电子商务模式,更不是刻意炒作的电子商务理念,而是针对传统企业转型互联网时,由于思路不清、盲目追捧、自我说服、迷信模式等原因,导致互联网转型失败率高达80%以上,综合各种现状进行分析后,得出的应对策略。

指导传统企业要以“实战、实际、实效”为原则,从企业现实经营情况出发,正视电子商务残酷竞争环境,做好资金投入预算,秉弃投机主义和急燥心理,重视品牌影响力打造和产品包装等细节。以打赢电子商务市场战争为目标,以市场竞争需求为导向。狠抓团队执行力和市场竞争力,提升互联网转型成功率。

“实战电子商务”由中国实战电商教父——所志国提出,多年来一直付诸于实践,并组织了电商业内实战专家,筹建了“中国实战电商协会”和“实战电商学院”。以帮助多家企业解决电子商务发展瓶颈、制定科学的电子商务经营策略。

一、实战电子商务 六大标准

(一)能推翻企业已有战略

企业战略自上而下,直接影响着市场方向,每个企业的战略都有其特殊性和应用性。根据传统市场经营经验和企业管理经验,并无法保证电子商务市场的战略科学性。企业高管能根据自有优势、行业特点、商业背景、地方环境、团队能力等综合要素,根据市场动态和专家建议,适时调整既定的电子商务市场战略。变更市场定位、销售目标、宣传方向、团队配置、产品渠道等战略布局。

(二)能快速调整营销战术

战术自下而上,直接体现着市场营销力度和产品的市场接受程度。建立开放的讨论机制,将产品定位、产品种类、消费者反馈、渠道动态等战术内容,根据市场反馈快速调整。不怕麻烦、不怕投入,力求企业的品牌始终最佳营销状态,通过电子商务渠道出现在消费者面前。

(三)能重视品牌的市场意义

如今电子商务已经步入品牌战争时代,国外的品牌以高毛利的特点,不断挤压国内产品。产品不具备品牌价值和品牌吸引力,就无法吸引消费者主动购买,从而永远无法摆脱价格战。通过系统和完整的包装,将产品核心竞争优势进行提炼和传播,树立能刺激消费者主动购买的品牌形象,不断扩大品牌影响力。才能持续在电子商务市场获得巨大收益,从而保证企业的互联网转型成功率。

(四)能正视电子商务市场竞争

由于互联网的透明特性,从事电子商务必将面对全国所有的同行业竞争对手。不管自己是否想竞争,消费者和市场都仍然会推动竞争开始。战略的科学性、品牌的影响力、市场的定位、互联网搜索结果、产品的款式、团队的执行、组合的优化、图片的处理、文字的描述、价格的策略、产品的种类,每个环节都以消费者需求和市场竞争为导向,而不是闭门造车。

(五)能改正产品存在的问题

如果企业现有产品的款式、包装、功用、卖点、价格等要素,不具备市场吸引力。无法满足电子商务购买人群的需要。能积极改变销售策略,不以线下产品、现有产品或库存产品为主。针对市场反馈,升级产品功效、重视产品策划、开发新型款式。以满足消费者需求为出发点,而不是想当然的销售老旧产品和已有产品。

(六)能对市场推广进行投入

电子商务的风险性和竞争性较强,酒香也怕巷子深,白手起家和小投入大产出的快富时代已经过去。线下的坐商模式应用于互联网,等于“慢性自杀”。消费者流量来源于持续的品牌营销和市场推广,绝不存在侥幸暴富的可能。在运营电子商务项目之初,就将市场宣传费用列入到固定支出中,并且给予最大力度的支持。将宣传目标定义为“品牌目标”和“销售目标”双重考核标准,以将费用效果发挥至最大。

二、浮燥电子商务 六大现象

(一)迷信在传统领域的成功经验

在以往的企业经营中,获得了成功,自信在电子商务领域更是小菜一碟。不管企业管理、岗位配置、工作作风或是产品销售,都按照线下的传统模式复制即可。坚信公司产品已经足够好,销售不出去完全是团队执行力不够。员工听从指挥就行了,不需要提不切实际的意见。如果有反对意见,就是对公司不认可,既然不认可就不用留在公司了。

这种心态,会直接导致错误的模式、产品定位、管理制度、宣传策略等问题,整个公司没有人敢提反对意见。既使外界有人提出建议,也仍然一笑弃之。奉承和夸奖不会帮助企业获得电子商务市场蛋糕,公正客观的建议甚至是反对,才能让企业始终保持正确的营销状态。

(二)迷信神奇的电商新模式

一方面,C2BB2B2CO2O、移动电子商务,企业就根本没明白这些所谓的模式到底有什么独特之处。只是因为名字够新、喊的人够多、媒体宣传的够火。就义无反顾的将资金、团队都投入到新模式的应用中。实际上,绝大多数所谓的新模式根本没有经过市场的验证。完全是被人为的进行炒作,媒体漫无目的跟风。由于不具备盈利价值,失败也就成为必然结果。

另一方面,为了体现自己的才能和高屋建翎的战略眼光。会通过字面解释,开创02EE2BB2F等闻所未闻的全新模式。希望可以吸引风投,让市场关注,让媒体传播。但是,这些不具备任何市场潜力的模式,完全没有存活的可能,同样只会导致失败。

(三)迷信“心灵鸡汤”的市场效果

由于经常看到类似“今天的我你爱理不理,明天的我你高攀不起”、“站在风口上猪都飞得起来”、“中国互联网进入大数据时代”之类的话题。莫名的受到了极大的信心鼓舞,用此内容给自己和团队不断“打鸡血”。这些语句虽然激励着人们的斗志,却不代表着对电子商务经营有任何帮助。但是企业坚持认为,这些都是至理名言。

压根没想明白,电子商务市场究竟会碰到多少竞争对手和潜在的困难,也没有做好电商转型的整体规划,就草率的开始电子商务转型。

(四)迷信“救世主”的神奇承诺

自信企业的产品已经足够好,只是缺乏专业的人才。当有“专家”或讲师表示对产品有极强的信心时,不管以前销售情况如何,只要他敢承诺,能保证一年最少做几个亿,此“专家”肯定是有真材实料的。更甚之,不管企业现状如何,能保证实现120的投入产出比的,就是企业真正的“救世主”。从未想过,如果世上有保证能实现120投入产出比的好事,他们为何非要帮助企业来赚钱呢?为了学雷锋吗?

(五)迷信小投入大产出的投机模式

有人只投入几千块钱就在淘宝获利几百万,某个爆款产品一天就销售了十几万件……通过这些案例的分析,让企业家兴奋不已。特别是媒体报道过,微信上有人转过,课堂上有老师说过:互联网就是要免费,电子商务的特点就是“四两拨千金”。那么,做电子商务就一定能实现小投入大产出。

不做品牌的营销策划、不做市场的推广炒作、不做产品的包装设计、不做团队的培训规范,就想开个网上店铺轻松等着赚钱。几个月后销售毫无起色,也顶多投入几千元试试市场推广,短期之内没效果绝对不会再花钱,将所有希望寄托到产品促销或口碑传播上。

(六)迷信电子商务薄利理论

相信电子商务是薄利多销的市场、只要把利润让给消费者,就一定能获得消费者和渠道商的支持。由于价格较低,吸引的都是只关注价格的消费人群,很快就被动卷入了价格战。由于利润低,根本没有推广预算。一旦花钱推广,很有可能卖一单赔一单,卖的多赔偿多。由于价格低,品牌又不具备影响力,渠道和代理商无利可图,不会给予支持和合作。始终处于别人价格低,企业的价格只能更低的被动局面。最后形成,放弃质量以便在短期内吸引消费者购买的恶性循环。

实战电子商务是提高企业互联网转型成功率的风向标,提升企业在电子商务战争中获胜机率的经营导向,只有坚持“实战、实际、实效”企业才能真正通过互联网,不断扩大市场、树立品牌、增加收益!

三、中国实战电商教父 所志国简介

Ø 中国实战电商协会 会长

Ø 中国十大电子商务营销大师

Ø 中国中小商业企业协会特聘讲师

Ø 中国十大网络营销大师、中国十佳博客营销大师

Ø 互联网十大评论分析师

Ø 2011年阿里巴巴全球十佳网商评选网商大会观察员

Ø 2013年中国百强自媒体

Ø 清华大学总裁班特聘讲师

Ø 北大EMBA高级总裁班特聘讲师

Ø 中国策划专家指导委员会常务委员

Ø 中国电子商务协会PCEM网络整合营销中心专家

Ø 武汉市政府特聘专家

Ø 宁夏、秦皇岛、天津电子商务协会特聘顾问

Ø 人民网、阿里巴巴学院、艾瑞网等众多权威媒体专栏专家

Ø 中央电视台《艺术家说》营销顾问

Ø 盘锦辽东湾电子商务创业培训学校 客座教授、创业导师

Ø 所志国是全国首个提出传统企业从事互联网转型,不能盲目追求模式和趋势。要重视“实际、实战、实效”坚持电子商务实战的资深业内专家,被媒体和企业誉为“中国实战电商教父”。从事15年以上电子商务、品牌策划、网络营销工作,并在网络营销行业获得众多全国大奖、业界享有极高知名度。

Ø 善于高效精准解决企业经营问题,只用4句话指导被淘宝封店的C店,使店铺现在日最高销售额达30万元以上。策划一场活动,七天为企业创造700万销售额。用10分钟,诊断出上亿元项目的致命经营隐患。

Ø 2001年北京六环房价没超过1000/平米的时候。用30分钟完成一篇软文,当天为企业创造80万销售额。被上百个知名品牌和媒体邀请,撰写过上千篇营销软文和行业评论,是圈里公认的“互联网软文圣手”。

2015-10-19

11月份即将召开的,2015世界养生大会暨互联网+国际大健康产业博览会+八大主题高峰论坛上。记者在采访了中国实战电子商务专家所志国后,所志国表示:能与马云、李连杰等共同成为世界养生大会拟邀嘉宾。感谢主办方,拟邀时,能把我和这些大佬放在一起!一方面是,沾了实战电商的光!另一方面,也要感谢社会各界对电子商务实战的关注。

一、所志国简介

所志国在2001年北京六环房价没超过1000/平米的时候。用30分钟完成一篇软文,当天为企业创造80万销售额,是圈里公认的“互联网软文圣手”。只用4句话指导被淘宝封店的C店,使店铺现在日最高销售额达30万元以上。他曾经策划一场活动,七天为企业创造700万销售额。为几百家知名品牌和电商企业创造一个又一个营销奇迹,被政府和媒体授予“中国十大网络营销大师”、“中国十大电子商务营销大师”称号,被数十家知名企业聘请为营销战略顾问。

所志国是中国电子商务培训领域为数不多的,真正从事15年以上电子商务、品牌策划、网络营销工作,并在网络营销行业获得众多全国大奖、业界享有极高知名度,并且还从事电子商务培训的一线实战,中国唯一能同时深刻讲解电子商务、网络营销、软文营销三大课程的实战专家。

二、社会荣誉

中国实战电商协会 会长

2010年度中国十大电子商务营销大师

中国中小商业企业协会特聘讲师

中国十大网络营销大师、中国十佳博客营销大师

2011年互联网十大评论分析师

2011年阿里巴巴全球十佳网商评选网商大会观察员

2013年中国百强自媒体

清华大学总裁班特聘讲师

北大EMBA高级总裁班特聘讲师

中国策划专家指导委员会常务委员

中国电子商务协会PCEM网络整合营销中心专家

武汉市政府特聘专家

宁夏电子商务协会特聘顾问

秦皇岛电子商务协会特聘顾问

天津电子商务协会特聘顾问

人民网、阿里巴巴学院、艾瑞网等众多权威媒体专栏专家

中央电视台《艺术家说》营销顾问

盘锦辽东湾电子商务创业培训学校 客座教授、创业导师

原文链接:

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http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NTcxMTczMQ==&mid=400011176&idx=1&sn=7cce2a86703f988639144178bafc37a4&scene=1&srcid=1017FLk7Nr4kjfSNLadhyG7P&from=groupmessage&isappinstalled=0#rd

2015-10-08

在艺术的世界里,技艺的积淀不可或缺,艺术是技艺的升华,更是行业修为的重要体现。众多的艺术行当中,大多都是技艺和艺术相辅相成,从而获得成就,紫砂艺术的发展亦是如此。中国紫砂大师华建民用他二十多年来的超凡技艺和对紫砂内涵的深刻研磨,谱写了他精彩而别样的紫砂艺术人生。当然,在他的紫砂艺术之路上,紫砂窑变的艺术美时刻散发出纯香的魅力。

一、“火的魔术师”华建民,紫砂艺术的灵魂人物

说起中国紫砂大师华建民,大家更多熟知的是对他在业内获得的赞誉。因为华建民大师的紫砂艺术造诣,被业内人士誉为“传统与现代的撞击之光”、“生命的火焰”、“梦界的壶艺”、“火的魔术师”、“奇人怪才天壶”、“四百年来第一人”、“紫砂圣手”、“新生代紫砂泰斗”。但是,华建民大师觉得“火的魔术师”更适合他,因为他每天都要和火打交道,在火焰中掌舵紫砂艺术的神韵。

华建民大师对紫砂艺术的贡献推进了中国紫砂艺术行业发展的脚步,他很好的融合了传统紫砂和现代紫砂的精华点,形成了自己独特的紫砂流派“华氏”紫砂,深得业内人士的认可,“华氏”紫砂作品也以其精美绝伦的艺术造型和幽雅深邃的艺术内涵受到紫砂市场的膜拜。

二、紫砂窑变出精品,“华氏”紫砂重塑经典

也许很多人都对紫砂窑变一知半解,从现代紫砂艺术的价值层面来讲,紫砂窑变艺术作品已经占据了紫砂作品市场的半壁江山。紫砂窑变在中国紫砂大师华建民看来,是未来紫砂艺术发展的亮点。华建民大师在紫砂窑变艺术的辉煌发展中,通过他自己的努力和对紫砂窑变的深厚底蕴,打造出了“华氏”紫砂品牌,把紫砂艺术包括紫砂窑变艺术推上了一个新的高潮。

紫砂窑变被业内誉为神品,通过它独特的烤制技术烤制出的作品不仅线条美,而且能够与自然浑然一体,神奇而不失文雅。由于所含化学成分各异,所以每种颜色的紫砂泥料在烧制过程中,因为温度和氛围的不同会形成不同的颜色和肌理效果。华建民大师在紫砂窑变艺术方面卓有见地,他的紫砂窑变作品做工精湛,烤制方式独特,出炉的作品肌理细腻,颜色天然,很多作品都富有神韵,每个作品都是一个不可复制的传奇。

三、窑变经典之作频出,华建民掀起紫砂变革

《稗史汇编》说:“瓷有同是一质,遂成异质,同是一色,遂成异色者,水土所合,非人 力之巧所能加,是之谓窑变。”窑变艺术是紫砂艺术的一种变革,是中国紫砂艺术发展的又一新的高度。在紫砂窑变的变革中,中国紫砂大师华建民的紫砂窑变作品独树一帜,经典作品频确定了他在业内的领军地位。

《瓜香壶》、《笑香壶》等都是华建民紫砂窑变的经典之作。由于紫砂窑变的难度和偶然性,每个作品的烧制都侵入了华建民大师的思想和艺术修养,无论是花色还是成品的耐用性都能体现大师的深厚紫砂功底,所以这些紫砂窑变作品在市场上更具有不可估量的价值。

每种艺术的发展都要经历非比寻常的考验,紫砂窑变艺术也是在不断的摸索中形成,华建民大师把紫砂窑变艺术带到了一个紫砂艺术的新高度,让紫砂窑变在市场中的地位逐日上升。如今,紫砂窑变艺术得到了市场的肯定,得到了业内的赞许,变革中的紫砂窑变艺术将在华建民大师的领导中如日中天,形成独具魅力的艺术形式。

2015-09-13

很多艺术家和收藏家,都一面关注着紫砂艺术的发展历程,一面慨叹历史渊源的精美塑造。紫砂艺术以其自身的独特艺术风格和典型的工艺手法,被一代代传承下来。根据文献记载以及传世实物验证,紫砂应始于明代。

由此可见,紫砂已经有上千年的艺术历史,有着极高的参考价值和学习价值。如今,经过一代代紫砂大师的倾心模研和不断创新,已经形成了影响世界的艺术风潮。其中,中国紫砂大师华建民作为中国紫砂艺术的传承人,独辟蹊径、自成一体,“华氏”紫砂独具一派,成为当代紫砂艺术的领头人。

一、历史研磨,紫砂艺术特色鲜明

艺术源于生活又高于生活,紫砂艺术也是如此。在经历了多年的历史沿革,紫砂艺术的发展已经呈现出自己独特的艺术价值。一件优质的紫砂艺术作品,除了需要讲究工艺的制作,更要有很好的审美艺术的融入,无论是纹样的选择还是装饰的取材都需要倾入创作者的细腻。再者,紫砂艺术作品是最能够直观表达创作者内心情感和抒发情怀的艺术形式,出炉的艺术作品不仅要实用,更要能够陶艺情操,让观赏者心灵为之陶醉。

纵观紫砂艺术的特色,起始于其实用性和艺术性。这也为紫砂艺术作品的三大价值特征审美价值、艺术价值和收藏价值奠定了基础。在这点上,华建民大师用他对紫砂历史的深厚底蕴和研究倾注于他的紫砂作品中,把紫砂艺术品的特色体现的淋漓尽致,而且不断的创造出新的紫砂艺术作品,风格迥异,令观赏者和收藏者敬畏。

二、主流紫砂,窑变独特不可复制

紫砂艺术作品的成型工艺特色不可忽视,在经历了多年的发展后,紫砂艺术的工艺也随之形成了独特的风格体系。其中,窑变就是其中最有价值的紫砂工艺,也是当代紫砂艺术品市场上的主流产品。

紫砂窑变是紫砂器具在裸烧下进行的工艺。在窑变的工艺流程中非常讲究温度和气氛,因为只有这样的环境中才能让窑变艺术作品呈现出不同的颜色和肌理效果。“华氏”紫砂创始人华建民以他独有的紫砂艺术天资在窑变艺术作品的研究中确定了他在紫砂艺术发展中的地位。他凭借自己对紫砂窑变研究的执着和修为,在窑炉、窑火、窑中气氛中开创了一种紫砂窑变的新高度。华建民大师的每一件窑变作品都能够很好的展现出自己的风格和紫砂艺术的魅力,真正的做到了紫砂窑变作品的不可复制和浑然天成。

三、“华氏”紫砂,华建民传承中的巨变

紫砂艺术的传承在每个时代都会有一个代表,在如今,以紫砂大师华建民为首的紫砂艺术大师们用他们卓越的紫砂技艺很好的做到了传承与发扬。华建民大师的“华氏”紫砂,独到的紫砂技艺和创新审美被业内广为流传,盛赞不已。华建民大师首创的手捏供春百壶和紫砂艺术花盆、紫砂艺术茶海,研究开发成功纯正紫砂窑变,发明紫砂无刀陶刻等已经在中国紫砂艺术领域形成了强大的紫砂艺术体系。

在传承中需要进步,这是每个事物发展的规律,否则就会被历史遗忘。华建民大师在紫砂艺术的传承中不断精进自己,为中国紫砂艺术的发展增色添彩,让中国的紫砂艺术在传承中巨变,在传承中得到进步。

紫砂文化的传承历史悠久,能够在传承中不断的提升才是对紫砂艺术的尊重。在紫砂艺术文化依然辉煌发展的今天,紫砂艺术大师华建民没有停止对紫砂文化的研究和进一步提升。他的执着和深邃的紫砂创作技艺是紫砂文化传承使命的福音,也是紫砂艺术领域的楷模,更给紫砂艺术爱好者带来了幸福。

2015-08-25

紫砂艺术在中国源远流长,不仅体现着中华民族千年文化的流传,也象征着静雅清幽的生活理念。在紫砂产品制作工艺上,经过一代代人的创新。无论是从艺术的创新上,还是工艺制作的立异上,都形成了中国独有的文化特色。所以,全世界很多专业收藏家,都以有一把“巨匠大师”制作的紫砂壶为荣。

中国紫砂行业,涌现出了多家流派。而最具创新意识、最具时代特点,以标新立异著称于世的就是——“华氏”紫砂。其当代掌门 “紫砂圣手”——华建民以其技艺精湛、巧夺天工、思维先进、独特新颖、不守陈规,成为为中国当代最著名的紫砂工艺大师,为中国紫砂事业的发展做出了巨大贡献。

一、独具匠心 开创紫砂艺术新领域

华建民是中国著名紫砂艺术家,工艺美术设计师。潜心研究紫砂艺术二十余年,对紫砂的材质、造型、制作、烧制见解独树,均有论文发表。独创的“华氏”紫砂品牌冠绝天下,是二十世纪最为优秀的中青年陶艺家之一。曾多次荣获全国和省级陶瓷艺术设计展大奖,被业内誉为“传统与现代的撞击之光”、“生命的火焰”、“梦界的壶艺”、“火的魔术师”、“奇人怪才天壶”、“四百年来第一人”、“紫砂圣手”、“新生代紫砂泰斗”。

对于华建民来说,紫砂艺术的创作不仅需要耐心和传承,更需要潜心的去琢磨其中的奥秘、敢于不断挑战传统,这样才能够在创新的基础上实现突破,在艺术的域上开辟全新的道。所以,和很多紫砂大师不同,在华建民的创作室中,不仅仅只有制作紫砂产品的器具,更有很多草创图纸,这些是他每日必修的功课,通过不断的研习让灵感迸发。

二、潜心钻研 还原纯正紫砂的真面目

无论从学术上还是从实践中,华建民经历了常人不曾有过的磨练。也许正因为如此,对于紫砂的研究才能够十分透彻,领先的艺术思维理念,得以被被业内接受、被世人欣赏。

华建民潜心研究紫砂,目的就是找出纯正紫砂,揭开紫砂的本来面目。在研究紫砂数年中,发现纯正的紫砂有与普通紫砂有非常明显的区别:颜色柔、声音哑、手感润、养后油、泡茶不馊。这一见地,已成为陶艺家制作紫砂的新标准。

三、紫砂窑变 开创新的紫砂审美

紫砂窑变是现代紫砂工艺的一次颠覆性的革命,它不同于普通的紫砂工艺,它的工艺技术复杂,创作思维和烧制技术要求高,是很多陶艺家都无法达到的境界。在这一点上,“紫砂圣手”华建民用了很长时间才研究透彻,成为业内鲜有的紫砂窑变的艺术大师。

华建民认为,要想创作出一个好的紫砂窑变作品,需要从以下几个方面去做判断,去观察。窑变色彩的过渡自然程度;颜色的丰富多彩;色彩的稀有程度;颜色与造型的恰到好处;火焰的美丽痕迹;以及窑变的趣味。这些关键的判断因素是紫砂窑变作品出炉的前提条件,也是紫砂窑变作品的特征。

在华建民眼中,紫砂窑变是他最得意的工艺,多年的潜心研究终于不负众望,创作出的紫砂窑变艺术作品深受大众喜爱。他创作的窑变作品《脸谱》、《冷暖水鸭》、《一缕鸿运》,《灰姑娘》、《月中桂》等等,个性独特,底蕴浓厚,古典与时尚完美结合,提升了紫砂窑变艺术的灵魂,开创了紫砂审美的新篇章。这得益于华建民对紫砂材质的深入研究和他烧制技术的娴熟,以及他对紫砂艺术的那股执着精神。

在紫砂艺术的发展道路上“紫砂圣手”华建民兢兢业业,把传统紫砂艺术提升到了一个新的艺术层次。无论是技艺的创新、还是作品灵魂的创新,都成为业内津津乐道的佳话。标新立异,是艺术创作遵循的不变法则,也是对艺术的敬仰和传承最好的见证。

2015-08-18

工业化的大发展在给人们带来越来越丰富的物质财富的同时也加重了环境负担,水污染首当其冲成为影响人们生活质量,影响健康水平的一大元凶。据权威部门发布,目前,我国多数城市自来水中的重金属含量超标准,被污染的水通过饮水或食物链,污染物进入人体,使人急性或慢性中毒。

砷、铬、铵类、b苯并(a)芘等,还可诱发癌症。被寄生虫、病毒或其它致病菌污染的水,会引起多种传染病和寄生虫病。重金属污染的水,对人的健康均有危害。被镉污染的水、食物,人饮食后,会造成****、骨骼病变,摄入硫酸镉20毫克,就会造成死亡。铅造成的中毒,引起贫血,神经错乱。近些年,一个又一个的癌症村被报道出来,社会关注度极高,越来越多的认识到水污染的危害采取措施来保证自己和家人的健康。

一、惠尔特研发净水产品20

防止污染水危害,保护生命健康是每一个家庭、企业都非常关注的,水净化设备在中国市场上从无到有,从小众到大众,逐渐成为家家户户、企事业单位的必备品,水净化产业近年来蓬勃发展,成为新的经济增长点,造福健康、呵护生活的社会功能也是不可小觑的。

惠尔特净化科技有限公司位于我国地处我国东南沿海的水资源大省——福建。公司是一家专业设计、制造、销售逆渗透纯水机(系统)、超滤净水机、实验室小型超纯水机、净水设备、水家电的独资企业。早在20年前就已经进入净水器行业,算是国产净水器行业的老字号了。

由于那时候国内对水污染的认识不够深刻,对水净化处理的意识不强,市场需求有限,所以公司的知名度并不算高,到了进入二十一世纪以后,随着市场情况的变化,净水行业发展迅速,惠尔特也乘势而起,2009年加入中国膜工业协会, 2011年获ZZ-A 卫生涉水批件, 2013获福州市知名商标和中国质量管理体系认证、福建科技型企业称号,2014年获FQ-320FQ-530 卫生涉水批件、获福建省著名商标,并成为中国质量检验协会净水质量专业委员会员。

二、惠尔特提供全方位专业净水方案

发展至今,惠尔特净化科技有限公司已经拥有了自己的关键技术和主打产品,凭借海峡西岸的区域地理优势,引进台湾先进的水处理制造技术、设备和经营管理模式,在国内率先应用先进的“动态客户管理系统”和“滤芯报警系统”,建立起完善的终端客户和售后服务体系。可以说,惠尔特不只是简单的制造、出售净水设备,而是为客户提供完整的健康用水解决方案。

作为消费者协会的工作人员,本人有幸参加了这次对净水设备企业的走访调研,有幸走入这家民族净水品牌一探究竟。据工作人员介绍,惠尔特产品线宽,款式多样,几乎覆盖了国内市场上所有畅销品种。从简易过滤器,到当今都市公寓需求最多的超滤机、RO机(反渗透),再到别墅、楼宇整体需要的中央机,还有专为写字楼、办公室、服务机构设计的商用机等,适用于单元房、别墅、酒店、宾馆、学校等各种地方,满足企业办公、商业服务、教育卫生、家庭等全方位的净水需求,当然除了服务民用,大型工业水处理系统也在惠尔特的产品之列。

三、众多客户为惠尔特品质提供代言

品质是最好的市场试金石,无论是市场风云变幻,品质始终是品牌发展的根基,而精益求精的品质正是惠尔特(福州)净化科技有限公司所推崇的。很多高大上的客户选择惠尔特。很多政府机关、学校的食堂都选用惠尔特的中餐厅净水应用方案:五级净化生成的直饮水,供应烹饪环节,每小时一吨的双级净化水供应厨房清洗,既保证了人体摄入的水质洁净有做到了节约,非常符合行政单位的需求。

此外,新华社福建分社,福建省少儿图书馆,永福电力设计办公大楼,长乐国际机场等公共场所都采用了惠尔特直饮水系统。为何这些大机构都对惠尔特青睐有加?究其原因,首先是性能优良。对于水净化设备来说,过滤彻底就是最硬气的招牌,惠尔特以高尖端科技为后盾,坚持技术领先,率先应用膜处理技术:超滤膜、纳滤膜、RO逆渗透膜等水处理核心技术和微孔滤膜、纳米活性炭、KDF、紫外线杀菌净化系统等多种当今国际先进的水处理技术,处理出来的水不但从直观上可以用肉眼看出洁净,据权威部门进行的水处理设备效果抽样检测中,惠尔特处理过的水的完全符合国家标准GB5749-2006《生活饮用水卫生标准》,在同类产品对比测试中,惠尔特在余氯、余氮、铜、钼、锌等指标上优势明显。

四、惠尔特开展全国又一轮招商

在惠尔特的生产车间,我们一行人看到了很多精密的仪器,颠覆了对净水器的认知。过去以为净水器无非就是过滤水用的,有滤芯、有容器,制作工艺会很简单。但我们这次在惠尔特看到了压力显示、流量显示及报警技术,主要采用黑白液晶显示、兰屏液晶显示、LED彩色显示这些人性化的设计,都是在增加产品的安全性、可靠性、易操作性,在激烈的市场竞争中,谁服务客户服务得精准、体贴、到位,谁才能取得胜利。相对于中国内地大多数企业而言,惠尔特的优势在于十分专注于研发和生产,追求个性、自主创新和开发,因此,惠尔特产品质量和外观设计都是走在行业前沿的。

在记者采访中发现,有一些企业都在惠尔特洽谈、参观。工作人员介绍说,由于惠尔特进入了又一轮的品牌扩张期,所以再次向全国开始品牌招商。消息刚刚传出去,这些企业已经慕名而来了。一边到厂子来参观考察,一边决定大单采购的数量。

惠尔特(福州)净化科技有限公司招商信息:

微信公众号:Hrt400

招商联系人:陈经理 13705972972

薛小姐 15306026904

招商电话: 400-777-8151

2015-08-10

北京大学清华大学电商网络营销总裁班创始专家 刘东明

中国实战电商协会会长 所志国

北京大学电商总课题组组长 海科
北京师范大学公共治理学院副院长 刘洋
首都金融委专家 沈溪

中国新媒体节秘书长 王斌
中国首席电商官联盟发起人 方俊明

电商中国专家、锐景医药电商营销联合创始人孙景枝

葵牌服饰董事长 刘奎

加拿大魁北克大学硕士 晏涛涛

国际电商创新艾奇奖评委 吴健

2010年,美国一家支付公司TrialPay创始人AlexRampell发表一篇文章阐述O2O概念的时候,他万万没有想到他提出的一个概念可以在大洋彼岸的中国发扬光大。AlexRampell中译名是亚历克斯兰佩尔,是个少年豪迈的互联网英豪。他驰骋于美国支付市场和投资领域,O2O这个曾经停留于书本的概念在中国正上演绎着的风口裂变革命。星星之火,可以燎原。我们惊奇的发现,在中国,O2O的发展如娱乐圈一样,再大的负面与反对也抑制不住资本对它的狂热。

在它经历过属于自己的出轨、吸毒、掐架、复合后,如何从一个《听说》的“妄言伪概念”变成引领时代的《明日世界》?如何从一个被过度透支的《灰姑娘》,变成上演《速度与激情》的《一代宗师》?让我们一起来看看属于O2O行业的《奥创纪元》。

3.0

从《少年班》到《超能陆战队》

O2O3.0时代,从“线上线下”到“虚拟化交易”

生活的戏剧性超越电影,同样商业的发展超越着案例。

O2O行业在不断给世界创造奇迹的同时,也早已从蹒跚学步的青葱《少年班》变成了颠覆社会与行业的《超能陆战队》。

从线上推广线下消费的1.0模式迅速打通支付的2.0模式的联动之旅,我们目睹美团网、大众点评通过与商户和平台的深入合作成为了O2O领域如今的两大行业霸主。

O2O行业3.0时代扑面而来。

将进入一轮属于互联网行业的全新信息革命,具体的概念与模式已经无法通过字面来进行简单理解,更多之前未“触电”的商户将得到一轮技术洗礼。从O2O领域进入3.0模式开始,我们会看到越来越多的行业领袖企业会建立一个渠道来沟通线上虚拟世界的感受和消费,以及线下实际场景的体验和交付:狭路相逢勇者胜,场景重构+重度垂直者胜。

新趋势:

《横冲直撞好莱坞》VS《奔跑吧,兄弟们!》

平台运营,从“自有模式实业”到“疯狂扩张抢跑IPO

两年时间里,O2O行业在中国蹒跚学步,经过之前BAT及其实际公司的试错纠偏,自有模式的长期运营伴随着众多血的教训,使得现在行业内的O2O模型日趋一致,不再像过去一样《横冲直撞》,而且基本在向腾讯的方向靠拢

O2O不同于电商,其最大的价值在于将传统商业和实业实现电子化,通过移动互联网将线上的用户(消费者)与线下的商家衔接起来,形成一个庞大的商业生态体系,并且令线上与线下通过关系链进行自发的商业互动,最终实现商业的快速领跑。O2O体系并非异化排他,而是对生态链中各个环节兼容并蓄。

一个完整的O2O闭环,由入口(线上用户来源)支付(实时结算)线下(传统商家衔接)场景(消费者使用习惯)四个环节构成。在这四个要素中,BAT三家各自的能力与禀赋高差不一,从入口来说腾讯最优,支付来说阿里占据着最大的优势,这场O2O大赛中,百度暂时处于最不利地位,入口、支付、场景、线下,百度无一环节占据优势,甚至其直达号本质上还只是定向广告而已,毕竟没有支付就没有O2O闭环。如果说腾讯和阿里已经开始《兄弟间的奔跑》,百度则还在《横冲直撞》当中。

值得一提的是,团购业的两大巨头大众点评和美团网也在近期准备抢跑IPO,哪家最后疯狂扩张优先IPO成功,将很可能成为未来几年内行业的霸主。从近期的情况来看,美团网和大众点评都声明说上市的计划安排在两年后,但这些欲盖弥彰的战术背后,折射出的却是白热化的竞争,最后谁能够渡劫登天,一举领跑,关键在于资本和模式谁更胜一筹,引用某著名VC机构负责人的一句话来说就是:“张涛坚持一些理念,也可以说是理想,也许在七八年的时间都在约束大众点评的发展,但在接下来的十年会受益于此。而王兴所坚持的东西,在短期把美团带到一个很高的位置,但接下来十年需要付出代价来完善。”

新模式

《末日崩塌》&《天降雄师》

O2O趋势,”疯狂烧钱“转身”沉淀资源“

2014年被喻为中国O2O的发展元年,由于大量资本的密集注入,O2O行业的融资金额屡次刷新世界纪录。大力度的烧钱几乎成为了O2O领域所有企业发展的主旋律,春节期间的打车大战,直接通过简单粗暴的模式将打车市场建立了难以撼动的门槛,将百花齐放的行业生态烧成了双寡头时代;持续两年之久的美团、大众点评、糯米市场份额大战,表面上没有改变其中任何公司市场份额,但神奇的造就了一个高额资金沉淀的互联网金融衍生市场。从团购到外卖,似乎只有烧钱才是O2O破局的唯一活路,似乎没有巨额融资,这个领域的新兴企业就寸步难行。当潮水退去,才能看见谁是真正的在裸泳。伴随着资本热潮褪去,烧钱模式走向终结之时,O2O行业领军企业是否能以《天降雄师》的姿态出现,值得人们深思。

由表面到实质,推敲疯狂烧钱模式背后的本质动因,也是为了从各个渠道最大的吸引用户参与。吹尽狂沙始到金,当资本大潮褪去之后,真正所沉淀下来的用户场景才是未来行业发展的重中之重。我们可以预见,未来O2O公司的竞争会逐渐从烧钱转换向场景的比拼。比如滴滴专车可以让大城市的苦逼上班族在每天挤地铁公交的阴霾中偶尔放松一下;58到家可以让爱美的姑娘在家中用一半的价格享受在过去难以想象的入户一对一贴心服务;寻蜜鸟让来去匆匆的白领在熟悉的工作圈随心享受健康美味的午餐之后,结账时收获返现的优惠惊喜……这些都是垂直细分领域的客户需求所在。

诺贝尔奖获得者、欧元之父蒙代尔提出”消费商“的概念在O2O时代被赋予无限神力。所谓消费商即消费+商人,正常消费者消费就结束了,但是如果借助某个平台,可获得意外优惠,花本来该花的钱,赚到本来赚不到的钱,让“消费挣钱、消费致富”成为可能呢?!

最近O2O行业谈论较多的寻蜜鸟科技正在实践上述理论,其运作的返利分账+商圈(shopmall)运营模式,概括来说有两点:第一,以商户、用户、平台三方返利分账体系,为商户绑定用户店外消费行为,实现用户跨行业带来的店外营收,如此模式让原本关门竞争的商家成为开门合作的利益共同体,真正实现互联网无边界盈利。不同于百度糯米的“会员+”是平台与商户之间会员互通,寻蜜鸟会员是属于全平台的。第二,针对商家客流不稳定的痛点,寻蜜鸟推出的商户自主营销理念,其手机App上傻瓜式的折扣调节功能,让中小商户能够灵活应对闲时与忙时的不同客流,实现导流和资源盘活。将生活服务类资源重新沉淀,构建全域生态链,打通”利益正正循环的任督二脉,实现商家、消费者、平台互助多赢的行业生态,正是拥有多年O2O行业经验的实践老兵、寻蜜鸟CEO潘求辉的愿景。

所谓“上下同欲者胜”,在行业烧钱模式《末日崩塌》并走向衰落之后,O2O细分领域的这些佼佼者们是否能在第一时间以《天将雄师》的姿态出现,客户需求将是其画龙点睛之笔。

新产品

从《何以笙箫默》到《万物生长》

O2O单品,从“开发为王”到“生态雏形”

近期上映的著名电影《何以笙箫默》,原指笙音已起,箫音却沉默,这是为何?用它来形容O2O行业的产品发展进程恰如其分。在O2O领域产品开发的进程中,“反人类”的产品比比皆是不胜枚举,众多的O2O从业者在研发产品的过程中并非以客户需求为出发点,而是以VC和融资的需求来定位产品的市场,引用某位资深互联网人的一句话来说就是:“如今我们在互联网、户外、电梯和楼宇等场合看到的O2O广告内容,与其说是为了影响消费者获得转化,不如说是专门给VC准备的”。

不注重消费者需求的O2O产品和不具备生态雏形扎根生活O2O服务的“萧音”,终究会走向沉默,无法与“笙音”共鸣,更无法让行业实现《万物生长》。

随着生态雏形的逐步建立,我们会很快发现打车、约租车、私家车共享等出行相关的产品将随着政策松动的力度会得到极大的发展,整个行业生态的格局雏形将会爆发性出现。目前,快的、滴滴打车将从出租车打车市场的战火蔓延到约租车市场。

随着百度和Uber联合,易到用车新融资到位,约租车市场的争夺今年将提前白热化。生态的力量是巨大而难以想象的,众多互联网行业的从业人员曾开玩笑说:“快的、滴滴打车其实应该改名字了,随着资本的热捧,这两个公司已然不是一个产品公司,而是有希望去布局一个围绕汽车出行的生态雏形。”随着生态雏形的引入,《何以笙箫默》的格局在O2O的各领域将很快打破,《万物生长》的行业生态链时代即将来临。

新策略

从《侏罗纪世界》到《速度与激情》

O2O内核,从“简单粗暴”到“场景细分”

任何O2O细分领域的成功企业,起步时的模式都是原始、简单而粗暴的,无论是提供交通服务的“嘀嘀打车”,提供送餐服务的“饿了么”还是提供生活商圈服务的“寻蜜鸟”都是如此,但随着这些行业领军者们在其相关领域深耕细作一段时间之后,我们逐步发现他们已经将其服务的O2O场景从简单粗暴到逐渐细分,诞生出了更多人性化的细分应用。

O2O所代表的两端,从之前简单粗暴的接触,随着产品技术的发展和沉淀,将延伸出更多深入合作的场景,这是一个从原始而简单粗暴的《侏罗纪世界》向先进而场景细分的《速度与激情》模式发展。

O2O是一座桥,桥的两端有两拨不同的人,桥这边的人走过去,桥那边的人走过来,这才是一片繁荣景象,除此之外都是“误入歧途”和“反人类”的骗局。它是一种趋势,而非一个产业;O2O有两个重要内核,一是传统企业的互联网化,二是互联网企业的实体经济化。两者互为因果,缺一不可。

随着线上流量成本和用户成本的快速提升,移动互联网的红利期已经接近尾声,而坐拥庞大流量的大公司开始启动的一些O2O项目将对之前创业者造成一定影响,如58同城推出的58到家项目借助原有资源可以在短期冲刺到一定的高度。O2O创业者的机会在于做巨头不愿意去做的苦活儿、累活儿,或者某一个垂直细分领域的价值耕耘。

没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。

幸运的是,因为过于苦累,巨头不愿意自己做,而更愿意采用资本接入来操控游戏。O2O行业走到今天,已经到了商业模式验证初见成效的阶段,会有比过去更多的O2O创业公司倒闭,而真正适合的公司,也会得到更好的发展,这是一次从《侏罗纪世界》到《速度与激情》的蜕变与淘汰的过程。

O2O行业从“出轨与跨界”到“速度与激情”,关键不在于跨界,而是行业与行业,用户与用户,行业与用户的连携,联网代表的是最先进生产力,就该先去把O2O中的“2”做好,未来的O2O是个共荣共生的生态圈,所有要素都该有公平的地位,有自己合理而应当应分的利益,共同促进O2O行业充满速度、拥有激情的发展。

2015-07-22

7月21日,晚2140分至2340分,中国国画大师,寿桃艺术巨擘,崔先寿(崔真硕)老师,受山东电视台之邀请,出席了其在济南举办的书画艺术专场交流会。在时长2个小时的“崔先寿书画艺术交流专场”的直播中,现场气氛热烈,高潮不断,崔先寿老师的艺术造诣、学术造诣及其作品的独特感染魅力,得以充分体现,引人亢奋。

崔先寿,男,名真硕,号源真山人,三寿堂主,室名《真硕斋》。一九四八年生于烟台市。中国画新写意画风的开拓者。崔先生的寿桃绘画,早在上世纪八十年代就蜚声画坛,名扬海内外。现任中国画研究会研究员,上海民族画院院士,中国书画研究院院务委员,中国艺术家学部委员,中国书画艺术委员会委员,国务院管理局老干部画院艺术参事,中国国家书画院副院长等职。

2015-06-08

近期,去中心化一词迅速火爆,火爆到令所有人不知道它是什么意思的时候,它就红了。正待大量的专家、企业家、自媒体人和营销人士,津津乐道的讨论这个词的时候。我却突然间想笑,因为这一幕真的太熟悉了。

一、时代发展需要主题 刺激企业需要“专家”

2010年的团购疯狂,到2011年的微博万能,再到2012年的020逆天,还有2013年的移动互联网无敌趋势,直至2014年的微信绝对封神,而2015年春节未至,去中心化已经开始普及。细看历史演变,几乎每一年,都会有一个神奇的话题出现。不是名人名言,就是某个科技产品出现。

个人理解,出现这种情况,一方面是由于我国的科技进步太快,确实需要一个主题响应时代的进步,同时也能变个角度吸引投资界的进入。另一方面,则是完全被舆论推动。让原本就没有过多新鲜话题的媒体迅速跟风,让一些“专家大腕”兴奋不己,终于找到了自己能插上话的话题。反正全国人民都刚接触这个新生事物,“我”说什么都是对的,因为根本验证不了对错,敢说就有机会成专家。

所以2012年是个绝对的分界点,突然间中国出现了“无数的专家”,甚至有人在公开场合调侃:“我不是专家,你才是专家,你们全家都是专家”。而那一年,也是我熟悉的许多沉浸在电商多年的电商实战派,几乎都选择三缄其口的一年。那时候,已经分不清敦对敦错了。

二、微商模式市场非正常发展 不迷信不排斥抓住传播时机

2013年微信火的一塌糊涂,2014年微商爆发,更让微信变成绝对的主流,是天下间毫无疑问的主流。2013年本人所志国,写过一篇文章《腾讯微购物将并入微信 微信营销终成浮云》(有人曾假冒是此文作者)。那时候我就曾预测腾讯终究封锁流量高速路口,将所有销售平台统一至自营微商城。道理非常简单,大家见过有人建好了高速,永远一毛钱高速费不收,让所有车免费过的吗?

该文也算小火过一阵,甚至有一些微营销公司在网上发贴说,经他们调查,所志国是马云的托。借您吉言,希望我有机会能赚到马总的钱。换句话说,这文章又不是攻击腾讯的,只是说微商将会被统一流量入口,和马云的托又有何关系呢?

我对微商从来是不推崇,不排斥。不推崇是因为确实建立在非正规的渠道上,腾讯公司都未通过微信一年赚到几十个亿,很多化妆品公司、面膜公司、保健品公司,则通过微信轻松一年切走几个亿。难道这是正常的吗?从未听说过,微信是为免费为商家提供销售渠道建立的,换句话,微信也是科技商品,不是为商家的免费福利。

之所以会这样,只能说微商火的太快了,令全社会甚至微信运营方自身都没有感觉到,它就已经火了,火的完全不可控。曾有朋友和我笑谈:“你们培训行业真牛,连腾讯都不知道微信怎么盈利,你们就知道了。”我赶紧声明:俺只是一名电商从业者和策划人,虽也经常讲课,只讲电子商务和网络营销”。换句话说,微信怎么盈利,我没那本事知道。几位圈里好友闲聊,都认为朋友圈卖货终究会受到腾讯的监管,微商未来无法预测。

不排斥,是我确实看到了一小部分人,真的一个人的微信月销售额就过百万。她是一名退下来的空姐,只有几千好友,且个个是熟悉的朋友。值得一提的是她并不是用常见的:加附近陌生人、群发信息、发展代理下线的方式销售的。微商能让小部分人发财,这是事实,我尊重事实。要强调的是,实在是极少极少极少的人,有着一定的社会基础和人脉背景,才有可能做到这一点。如果一个刚出校门的90后大学生,能微信朋友圈月销售额过百万的话,就真应该向相应机关举报,看看他到底卖的是什么了。

当然,微信的传播效果是毋庸置疑的,特别是免费赠送、事件营销、线上活动等形式,确实深受9080后的欢迎。本人在为企业和电商平台做策划时,微信营销也是其中一环。所以,还是那句话,对微信营销不推崇不排斥,作为一种营销传播手段它的功效非常明显。如果作为所有传统企业,都必须应用的0成本营销渠道,本人还是保留意见。

三、所谓去中心化 前提是有没有中心

主题是去中心化,似乎前面的内容都和去中心化无关。但是,去中心化却是完全和微信营销有关。所以,必须短篇累犊一下本人对微信的看法。

所谓去中心化,个人理解就是在这种社区化交流阵地或者平台,每个人都是中心,不再需要“个人中心”或者“品牌中心”。因为事实就是如此,每个人都可以轻松建立自己的微信群,不管是1个还是10000个,只要你手机抗的住,疯狂加的好友够多。事实亦是如此,很多朋友都如同我一样,身在多群,却很少说话,自己也有自己的几个群。从这个角度看来,去中心化是成立的。中心独立的号召力,完全被减弱。

从这一现状看来,“去中心”是事实也是趋势。但是,大家都忽略了一点,现在传播“去中心化”是不是真的和那名外国老大爷说的意思是一模一样的?因为,去中心化有个前提,从来没有人真正解答过,个人认为也没有标准答案。那就是,到底什么是“中心”?只要有手机有微信,都能建个群,随便拉人。然后群主就是“中心”?因为群主没有号召力,所以大家都不说话,要么发广告,要么干脆退出,就叫“去中心”?

那么,如果是二位马老大,他们亲自建的微信群呢?别说500人,就是500万人加进去了,都不会有人静音吧!如果是****华建的微信群呢?同样,500万人的群,得瞬间加满,还得天天在里唱翻了天。

去中心化的前提,一定是“有没有中心”?如果群主不具备专业领域的号召力或者是群里的交流内容,压根就没个中心,全天候在群里闲扯家常。大部分人进去,就为了互粉,给自己增加个好看的粉丝数。那这中心怎么可能会不去掉?换句话说,再不退出几个群的话,手机分分钟死机连电话都打不了了,还拿个手机到处晃什么?

所以,作者所志国认为。所谓的去中心化。一定是,人们经历了三年的:兴奋、娱乐、疯狂、冷静甚至是反感的几个阶段后。才发现,自己在很多平台、社区、微信群完全找不到自己想要的知识,或者崇拜的人。还不如自己建个小圈子,踏实和真正好友知己交流点生活体验来得真实。想不去中心化,也很简单。如果自己没有号召力,就把群里的内容或者线下活动的内容,做的专精和务实。是奉献还是忽悠,其他人都看在眼里。你为大家尽心尽力,别人怎会对你胡乱猜疑!

题外话:了解我的朋友都知道,我是做软文策划出身。在2010年开始在艾瑞、易观等平台写专家专栏。近年来,因为给企业做策划和四处讲课,加之又要组织协会,实在是疏于动笔。但是,今天会匆忙写下这些心得,实在是由于看不惯的性格,对于这个浮躁的环境有着太多的体会想分享给大家。

二年来,由于电商圈和营销圈的朋友信任,也被很多朋友拉入各类微信群。虽然不像一些大腕一样,身在几百个群中。少说我也被加入了上百个群,但是本人手机功能有限,手机已经慢如驴车。所以,无奈之后,只有选择退出,留在了一些群主是朋友或者群中话题稍感兴趣的微信群中。即便是这样,剩下的几十个群也得分二个手机登陆,否则仍然速度极慢而且目不暇接。所以本人非常之奇怪,说自己有几十万粉信粉丝、几千个微信群的大佬,您到底用的是什么型号的手机?如不需要保密,请告之!